Владимир Туров - владелец юридической компании «Туров и партнёры» (Москва). С 1988 года провел более 900 семинаров и тысячи консультаций по корпоративным структурам, налогам, порядку контроля бухгалтерии, экономической безопасности, юридической защите бизнеса, финансовому анализу и бюджету организации.
Владимир Туров:
На данном семинаре будет дан полный пошаговый алгоритм действий по легализации любого бизнеса (оптимизации налогов, с оптимизацией товарных и финансовых потоков). Это сугубо практический семинар.
Осмелюсь сделать весьма наглое заявление. Это единственный и самый эффективный в России семинар-практикум такого рода, с таким массивом практической информации. Такого объема применимых на практике данных вы не найдете больше ни у кого. Цель любого бизнеса - извлекать прибыль. Этот тренинг по мгновенному извлечению прибыли и не только.
Раньше я в некоторой степени разделял вопросы оптимизации налогов и вопросы оптимизации страховых взносов. На данном семинаре-практикуме я впервые я буду давать это в комплексе. Плюс к этому дам все вопросы обеспечения безопасности активов и многое-многое другое.
1 - По максимуму дать участникам семинара инструменты и способы ведения бизнеса в жестких условиях кризиса и ужесточившегося законодательства.
2 - Показать как ….не сесть и как не пострадать от действий налоговиков и следователей в условиях перекрытия почти всех методов оптимизации через …привычные вам способы.
3 - Показать (тоже по максимуму) все возможные способы оптимизации (снижения) НДС, налога на прибыль, страховых взносов, налога на имущество, НДФЛ и так далее.
4 - И конечно вы получите внятные методики для анализа ситуации в своем бизнесе.
Как это было последние 10 лет, результатом семинара для вас будет ваша способность (после семинара) сэкономить миллионы, обеспечить себе и своим активам безопасность, и вы будете смотреть в будущее с гораздо большим оптимизмом, чем сейчас.
Для кого семинар? Для владельца бизнеса независимо от его размера.
Семинар невероятно полезен как собственнику с тремя сотрудниками, так и с тремя тысячами и миллиардными оборотами. Семинар вдвойне эффективен, когда на него приходит владелец бизнеса вместе со своими директорами, финансовыми директорами и главными бухгалтерами. Только так и никак иначе, если нам нужен НАСТОЯЩИЙ ПРОДУКТ.
Практика показывает: посещение семинара одним лишь главбухом в пару-тройку раз увеличивает знания главбуха (это правда), но эффективность для бизнеса равна примерно 10-20% в сравнении с тем, когда на семинар приходит собственник вместе с командой.
Но финдиректор и главбух все равно нужны. Не будете же вы, в самом деле, сами разбираться с десятками изменений в законодательстве, которые я дам (их сотни, я дам самые важные) и которые вступят в силу в 2016 году.
Итак, приглашаем:
- Собственника (владельца бизнеса)
- Генерального директора
- Финансового директора
- Главного бухгалтера
Для какого размера бизнеса данный семинар? Ответ - для любого. Размер бизнеса от «палатки» до авиакомпаний и крупных холдингов. Все получат для себя нужную информацию.
1 - Буквально пара слов, холодный душ, чтобы проснуться, о системе тотальной слежки и её законодательном обеспечении.
2 - Вы сами с помощью представленной вам методики прямо на семинаре найдете в своем бизнесе то, за что вас могут …..напишу мягко, наказать. Дальше в течение всего семинара мы будем от этого шаг за шагом избавляться. И, пожалуйста, не тешьте себя детскими мечтами и надеждами, что ваш главбух или финдиректор и юрист итак все это знает. Ни хрена они не знают.
3 - Достаточно подробно рассмотрим, как государство перекрывает способы снижения НДС и прибыли через обнальные конторы и связь с ними, и что вам делать в этих условиях. Что вам можно сейчас использовать для такой оптимизации, а чего делать категорически нельзя.
4 - Далее расскажу о том, как избежать ответственности ваших компаний, если налоги доначислили одной вашей организации, а пытаются их взять с других ваших компаний. Как при этом сберечь активы и выжить в условиях, когда все мы взаимозависимы и аффилированы с момента создания любой организации.
5 - Как не подпасть под контролируемые сделки в условиях тотальной взаимозависимости и аффилированности.
6 - У вас дефицит оборотных средств? Снижение прибыли? Снизилась покупательская способность? Ваши люди паникуют и ищут оправдания снижению дохода? Я покажу, что и где посмотреть и изучить, чтобы уменьшить давление на мозг в связи с этими проблемами, либо, как это часто бывает, выиграть в условиях, когда у ваших соседей кризис.
7 - Перед непосредственной оптимизацией мы посмотрим, до какой степени ваш бизнес может работать легально без ущерба для вашего кармана.
8 - Конечно, на протяжении всего семинара во всех рассматриваемых способах снижения налогов я буду указывать на то, как в нынешних условиях, не пользуясь обналом, иметь законную наличку на ваши «мелкие» расходы, поддерживающие бизнес. Мне будет жаль, если вы эти законные деньги будете использовать на конвертную зарплату, откаты и взятки и я обязательно об этом выражу сожаление прямо на семинаре.
Владимир Туров: По многочисленным просьбам (что правда) вечером после первого дня семинара я буду проводить специальное мероприятие только для участников, где дам правду о том, что происходит с экономикой, что ждет нашу страну, и к чему мы идем. Все дам в цифрах и фактах. Это мероприятие не для слабонервных. Это то, что зомбоящик от нас так усиленно скрывает.
А дальше пойдет технический материал по оптимизации налогов и взносов.
Часто я слышу от директоров и собственников следующее: «я послал буха и сам не пошел, потому что подумал, что я ничего не пойму». Чушь полная. Не знаю, поймет ли ваш главбух, но вы точно поймете то, что я буду рассказывать. Весь семинар, весь язык семинара, заточен под понимание владельца бизнеса.
Ниже я коротко перечисляю способы, которые мы рассмотрим. Даже если вы были на семинаре уже дважды, он все равно будет для вас невероятно полезен, так как теперь все эти способы будут даны с учетом изменившегося законодательства.
1 - Способ управления бизнеса с помощью Управляющего и/или нескольких управляющих и/или нескольких директоров. Преимущества: в сравнении с наймом директора экономия на налогах в СЕМЬ раз, законная наличность, безопасность для собственника от неправомерных действий наемных руководителей (вплоть до ответственности перед собственником всем личным имуществом), пошаговые алгоритмы внедрения и так далее. Способ идеально подходит для компании любого профиля, любого размера.
2 - Прямая агентская схема (хоть я иногда и называю это схемами, все эти способы абсолютно законны и проверены и временем, и судебной практикой). Многомиллионная экономия налога на прибыль, безопасность конвертной зарплаты, вывод налички и так далее. Идеален для оптовых компаний. Подходит для строительных компаний, занимающихся строительством жилья за счет денег инвесторов; …в принципе применим в любом бизнесе, где что-то продается и покупается.
3 - Две-три (сколько успею) обратные агентские схемы. Для многих компаний тут присутствует не только экономия налога на прибыль, но и (в части оборотом проходящих по этой схеме) полный и законный уход от НДС. Защита основной компании от притязаний третьих лиц. Опять законная наличка и т.д. и т.п. У каждого способа от 5 до 10 преимуществ и по каждому даю пошаговый алгоритм внедрения. Бери и делай. Идеален для компаний, у которых потребителями товаров являются мелкие фирмы, часто и частники (при торговле крупногабаритными вещами, такими как мебель, стройматериалы и так далее).
4 - Способ в пару-тройку раз снижения Страховых взносов путем создания организации топ-менеджеров. Применим везде.
5 - Способ, как обезопасить вашего главбуха и основной управленческий персонал от преследования по УК РФ и при этом основная компания будет работать, как ей заблагорассудится. Применим в любом бизнесе.
6 - Штук пять (опять, сколько успеем) способов снижения прибыли, для многих и НДС, Единого налога на упрощенке (15%) и так далее путем трансфертного ценообразования. Так же в рамках этих способов посмотрим, как по максимуму использовать ЕНВД, в том числе для мелкой оптовой торговли и так, чтобы это было безопасно и чтобы не платить при этом вообще никаких налогов кроме ЕНВД. Идеален для любых торговых компаний, как торгующих оптом, так и в розницу.
7 - Следующий способ хорош для транспортно логистических компаний и любых фирм, где есть собственный или арендованный транспорт.
8 - Следующие два способа буквально идеальны для производственных компаний. Что бы вы не производили. Во многих случаях вы сможете свести ваши налоги практически к нулю. А если сможете выполнить мои рекомендации (не все зависит от меня), то даже НДС можно свести к минимуму.
9 - И конечно посмотрим, как использовать Производственные кооперативы для снижения в разы страховых взносов (при сто процентно легальной заработной плате) и иные формы «общественных» организаций (эту часть дам совсем коротко). ПК применимы в любом бизнесе, особенно в строительных компаниях, транспортных компаниях, консалтинговых компаниях …по сути везде.
10 - Перспективы внутрироссийского аутстаффинга. Перспективы иностранного аутстафинга. Закон о деофшоризации экономики и прочее.
11 - Офшоры. С точки зрения экономии на налогах - офшоры вам больше не помогут. А вот активы таким образом обезопасить можно. Я расскажу, как подобрать нужную юрисдикцию и дам соответствующие рекомендации.
12 - Применение ИП в бизнесе. Что можно и что нельзя. Применимо везде. Экономия как на страховых и НДФЛ, так и снижение налога на прибыль и конечно ручеек законной наличности в ваш карман.
13 - Штук пять (остальное в буклете) способов вывода и обеспечения безопасности активов. Причем вывода активов из вашей основной компании в безналоговом режиме. Подходят всем.
14 - Штук ….десять способов (в буклете их в пару раз больше) экономии страховых взносов с помощью компенсационных выплат. Подходят всем компаниям. Но особенно хороши эти способы для строителей, имеющих вахтовиков, для транспортных компаний, компаний, привлекающих сельхозрабочих и так далее. Здесь же варианты компенсации сотрудникам процентов по ипотеке без уплаты НДФЛ и страховых взносов. Здесь же способы использования личного транспорта сотрудников с уходом от НДФЛ и страховых взносов (тут разные варианты, иногда потребуется платить небольшой НДФЛ). При этом, по сути, мы можем легализовать всю его заработную плату через эти способы и использовать часть денег на мелкие расходы.
15 - Пара слов о том, где и как хранить деньги на черный день и куда инвестировать во время кризиса.
Итак. Я кратенько изложил план семинара. Объем информации огромен.
В буклетах к семинару вы найдете еще много чего интересного, например обширнейший справочный материал, включающий в себя самые важные письма Минфина, постановления Правительства, решения судов на все случаи жизни, ... Сводную таблицу более ста изменений налогового законодательства на 2015 год и так далее. Там очень много практической информации. Никакой воды - только практические данные.
До встречи на семинаре.
С уважением, Владимир Туров.
Владимир Туров - владелец юридической компании «Туров и партнёры» (Москва). С 1988 года провел более 900 семинаров и тысячи консультаций по корпоративным структурам, налогам, порядку контроля бухгалтерии, экономической безопасности, юридической защите бизнеса, финансовому анализу и бюджету организации.
Стоимость семнара:
При оплате до 28 января - 41 000 рублей
При оплате до 11 февраля - 45 000 рублей
При оплате до 3 марта - 49 000 рублей
При оплате до 30 марта - 53 000 рублей
Или зарегистрируйтесь по телефонам
8 - 800 - 222 - 50 - 52
(343) 378 41 81
по почте
Зарегистрируйтесь на семинар заранее!
Видео с семинара
Фото с семинара
Пресс-релиз последнего семинара
В стоимость семинара также входит:
| Бесплатная просторная парковка для участников семинара! |  |
| Вкусные обеды и кофе-брейки каждый день! |  |
|
Просторный зал включает:
|
 |
Другие видео-отзывы
Хотелось бы выразить огромную благодарность организаторам семинара. Спасибо, таких масштабных мероприятий еще не видела в Екатеринбурге за многолетнюю практику посещения семинаров. На семинар к Турову В.В. приехала второй раз – не пожалела. Все раскладывается по полочкам в голове, все понятно, легко для усвоения, а главное применимо на практике. После посещения семинаров налоговой – впадаю в депрессию, после посещения семинара Турова В.В. хочется жить и работать. Еще раз спасибо!
Селина Ирина Габтелнафиковна, ООО ГК «УралПромСтройИнвест».
Семинар очень важный и очень полезный! В первый день было страшно, а теперь даже появился оптимизм. Уже видим и понимаем, что необходимо поменять, что применять и как теперь работать. Отдельное спасибо организаторам. Организация на высшем уровне. Все очень доброжелательны. Вообще на семинаре создается очень теплая и дружелюбная обстановка, за что огромное спасибо Владимиру Викторовичу! Информация, которая дается на семинаре, просто необходима каждому предпринимателю! Благодарю!
Томаева Юлия Александровна, ООО «Альта Виста».
Несмотря на то, что я не бухгалтер, не финансовый директор, а простой собственник компании, не знающий большинства нормативов, семинар для меня прошел в понимании материала на 95%. Все супер!
Чернов Илья Анатольевич, ООО «АльфаТЭК».
Если человек не владеет данной информацией – он не может быть успешным бизнесменом. Я изучил диски В.Турова 2007 года, 2013 года, был на семинаре в 2014 году и теперь март 2015 (уже запланировал приехать на семинар 6-8 августа 2015).
Все внедряется, все работает. Пробуйте! Не думайте – делайте!
Будучев Артём Петрович, ООО «Академия бизнеса» (г.Тюмень).
Организация мероприятия более чем достойная. Получила от семинара больше полезной информации, чем того ожидала. Туров Владимир Викторович поражает своим умением все три дня провести семинар, что выходишь после него с полной головой полезной и важной информации, нет ничего лишнего. Осталась очень довольна. Вы превзошли все мои ожидания. Я в восторге от семинара! Спасибо Вам огромное!
Мухорина Светлана Андреевна, ООО «Р-Транзит».
Очень интересный семинар. На нем уже второй раз. И поеду в третий и четвертый. Вроде одни и те же схемы, но всегда что-то новое. Спасибо большое Владимиру Викторовичу и Бизнес- школе «Капитал».
Войченко Маргарита Андреевна, ООО «Академия бизнеса».
Спасибо! Владимир Викторович очень хороший специалист высочайшего класса. Очень полезно! С удовольствием посещу еще такие семинары.
Гузик Игорь Александрович, ООО «Тепловые Энергетические Системы».
Стоимость семнара:
При оплате до 28 января - 41 000 рублей
При оплате до 11 февраля - 45 000 рублей
При оплате до 3 марта - 49 000 рублей
При оплате до 30 марта - 53 000 рублей
Или зарегистрируйтесь по телефону
(343) 378 41 81
8 - 800 -222 - 50 - 52
по почте
Зарегистрируйтесь на семинар заранее!
