27 - 28 августа

Ведущий семинара

Олег Сгонников - владелец бизнес-школы “Капитал”, бизнес-тренер. Эксперт-практик в сфере управления предприятием.

Мотивация для развития предприятия

"Каждый вечер 95 процентов всех активов моей компании разъезжаются на машинах по домам. Моя задача — создать такие условия труда, чтобы на следующее утро у всех этих людей возникло желание вернуться обратно. Креативность, которую они приносят в компанию, создает конкурентное преимущество."

(Джеймс Гуднайт)

Эффективная работа и качественный конечный продукт компании не миф, а реальность, к которой, к сожалению, бывает так сложно прийти. Добиваться поставленных задач компании позволяет продуктивная работа сотрудников. 

Управление персоналом, подразумевает использование системы мотивации сотрудников, которая необходима для максимальной отдачи и повышения производительности труда на предприятии. Необходимо помнить, что от того, какая система мотивации труда персонала подобрана менеджментом, зависит то, в какой степени будут реализованы цели всей организации.

Качество мотивации персонала зависит от равновесия материальных и нематериальных поощрений сотрудника. 

Материальная мотивация - это оплата труда, бонусы и различные премии. 

Нематериальная мотивация не предполагает выдачу сотрудникам наличных средств. К нематериальной мотивации относятся: карьерный рост, гибкий график работы, устная или письменная благодарность руководства, возможность повышения квалификации и так далее.

Мотивация деятельности персонала оказывает свое влияние на такие характерные качества, как:

• Усилия
• Старания
• Целенаправленность
• Настойчивость
• Добросовестность
• Исполнительность

После семинара вы узнаете:

• Какие виды материальной и нематериальной мотивации эффективнее всего использовать
• Как добиться, чтобы цели владельца воплощались его командой
• Как «подобрать» индивидуальную мотивацию для отдельного человека
• Как не допустить «раздувания» штатов
• Как выяснить правду о том, чем на самом деле «замотивирован» ваш сотрудник
• Как за несколько минут понять, чего ожидать от сотрудника в будущем
• Как мотивировать очень результативных сотрудников
• Как мотивировать сотрудников со слабыми результатами работы

 

Посмотреть программу семинара

 

Мотивация сотрудников. Бизнес, приносящий удовольствие владельцу

Дата проведения: 27 - 28 августа

Стоимость: 21 000 руб.

Тел. (343) 378-41-80

Вы можете оплатить семинар со счета юр.лица и снизить свою налогооблагаемую базу. Возможно это месячный оклад одного из Ваших сотрудников, которого Вы уволите из-за его неэффективного труда. Для оплаты по безналичному расчету, напишите на почту  

Где проходит семинар:

В отеле Angelo

---

 Если Вы посчитаете, что семинар для Вас бесполезен, вы вправе забрать 100% оплаченной суммы в любое время первого дня.